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罗浩创业社群:创业需要锁定一个项目10年

1、我的创业方法论很简单。

你想好了,就必须锁定一个项目10年。

史玉柱的方法论是:聚焦,聚焦,再聚焦。

我加上了几个字:减法,减法,再减法。

也就是,你锁定一个项目,看里面的赚钱环节,变现环节,内容环节,那个是核心,最重要,你就去做那个,其他的,都放弃。

比如我认为内容运营比推广都重要。

那么我就把推广外包,扔给同事,合伙人,

我专业盯着内容。

内容又分为文章,音频,视频,直播,讲课等各大关键环节。

我继续做聚焦,做减法。以前是音频,视频,讲课,一起干。

现在只干文章内容,

用文章内容去指挥别,只做音频,视频,讲课,推广等环节。

你做的事情足够少,才能足够精,才有可能胜于别人。

2、创业的核心特征是干活,也就是想好了立刻去干。

流量重要,就立刻去做推广,而不是想战略,成天学习是创业的大忌。

我曾经有一个合伙人,就是天天抱着电脑学习资料,几年下来,连饭钱都赚不回来。

要记住,金钱是干出来的,先干活。很多事情,想是想不明白的,一干,就明白了。

在干的过程中,去摸索。

这就是摸着石头过河。

3、锁定一个关键词,只能锁定一个。而不是两个。

比如,我专业做罗浩创业教育,罗浩创业社群。那么,我就做创业社群。我其他事情就不干了。

我所有的写作,都是围绕创业社群来做的。

而我自己,就只做文章的内容运营,也是围绕创业社群来的。

4、一个项目做久了,你就会怀疑你的选择,你就会对你的项目失望,总认为别人的项目好。

如果你恰好赚了点钱,你就会膨胀。

我就属于这种膨胀的人,我就干了很多其他的事情。

这直接导致我损失了几年时间,并且浪费了数百万金钱。

板凳甘做十年冷,你要有一辈子锁定一个项目的心思,

无论成功与失败,无能大成就与小成就,你都甘愿为你的选择负责。

那么,你成功的几率就大一点。

这就是我学到的4个创业方法论。 

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